Kasus untuk Perencanaan Karir Masa Depan

Gangguan. Peristiwa tak terduga. Strategi yang salah. Semua ini bisa dilakukan untuk bisnis maupun karir. Pada tahun 2020, kita tidak perlu melihat jauh ke masa lalu untuk melihat bagaimana rencana bisnis dan karir terbaik bisa salah sebagai akibat dari kejadian yang mengejutkan dan tidak terduga. Kita dapat menyimpulkan, itulah hidup. Tidak ada yang pernah menjamin kita kepastian jangka panjang. Ini benar. Bola kurva yang tidak diumumkan dan tidak disengaja adalah bagian dari gejolak hidup, tetapi itu tidak berarti kita tidak dapat secara proaktif mempersiapkan perubahan mendadak dan mengembangkan kelincahan yang dapat menghasilkan keunggulan kompetitif dan kesuksesan meskipun ada gangguan.

Banyak dari kita masih beroperasi dengan model yang melihat bagian tersulit dari menjalankan karier sebagai menentukan jalur karier pertama yang harus diikuti, diikuti oleh pendidikan dan pelatihan, mendapatkan pekerjaan yang bagus, mempertahankan pekerjaan, dan mengikuti perkembangan praktik terbaik. Sama pentingnya dengan fitur-fitur ini, saya akan mendorong penambahan setidaknya satu lagi yang meningkatkan kemampuan Anda untuk memprediksi arah karir Anda dan bahaya yang dapat menghambat perencanaan Anda.

Sehubungan dengan karir kita, adalah bijaksana untuk mengalokasikan waktu dan energi untuk gaya perencanaan masa depan yang menanamkan prediksi tren dan gerakan yang membawa potensi ancaman dan gangguan. Meskipun tidak ada yang bisa memprediksi masa depan secara pasti, dengan berlatih formasi proyeksi dari waktu ke waktu, kita dapat mengasah kemampuan kita untuk membuat prediksi dengan lebih akurat, menguji hipotesis kita dan melihat lebih dalam pada hal-hal yang membuat profesi kita tergerak. Mempertajam keterampilan peramalan kami dapat menjadi perbedaan antara berkembang atau kalah dalam ekonomi yang bergejolak saat ini.

Mempersiapkan masa depan pada awalnya membutuhkan perubahan sikap dan menantang asumsi kita. Berikut adalah beberapa tebakan dasar yang saya dorong. Waktu yang baik tidak bergulir selamanya. Nasib hanya bisa membawamu sejauh ini. Dunia lebih dinamis daripada statis. Yang mengatakan, ubah cara Anda merencanakan hari esok. Perencanaan masa depan tidak boleh terbatas pada evaluasi saat ini dan kemudian melihat ke depan. Sebaliknya, tentukan sebaik mungkin persepsi masa depan yang paling mungkin dan rencanakan mundur dari sana.

Menafsirkan masa depan adalah masalah menciptakan visi. Visi ini menampilkan resolusi yang lebih besar, semakin dalam pengetahuan kita tentang profesi kita, termasuk kecenderungan pasar dan pelanggan. Visi bukanlah suatu kepastian, tetapi perkiraan tentang apa yang mungkin. Semakin banyak yang kita ketahui, semakin dekat kita untuk menyempurnakan analisis kita. Oleh karena itu, pembelajaran berkelanjutan yang terstruktur merupakan kegiatan inti yang harus dipraktikkan. Dengan melihat setiap sudut profesi kita, termasuk pengaruh dan gangguan yang mempengaruhi bidang pekerjaan kita serta praktek dalam membuat dan meninjau prakiraan kita, kita lebih siap untuk membuat prakiraan. Peluang akan selalu ada. Jadilah agen perubahan Anda sendiri dan magnet untuk menemukan kemungkinan ini.

Organisasi yang cerdas menggunakan metode strategis yang dikenal sebagai perencanaan skenario. Ini melibatkan peramalan dan pengintegrasian tingkat fleksibilitas yang besar ke dalam perencanaan jangka panjang. Perencanaan skenario mengasumsikan adaptasi diperlukan untuk kelangsungan hidup. Pemikiran yang sama berlaku untuk karir kita. Secara umum, proses ini melibatkan penggabungan fakta yang diketahui tentang masa depan, seperti demografi, batas geografis, karakteristik budaya, struktur pemerintahan, dll. dengan tren sosial, ekonomi, politik, teknis dan lingkungan. Dari kombinasi ini kita dapat merumuskan simulasi yang berfungsi sebagai strategi prototipe. Misalnya, apakah masuk akal untuk berasumsi bahwa gangguan terkait iklim dapat bermanifestasi dengan cara baru selama tiga dekade mendatang yang mengakibatkan potensi volatilitas pasar yang tiba-tiba? Apakah Anda yakin AS telah mempelajari pelajarannya tentang kesiapsiagaan epidemi dan siap untuk serangan berikutnya?

Mengembangkan pendekatan heuristik untuk bersiap menghadapi ketidakpastian mungkin merupakan sistem yang dibutuhkan untuk mengatasi apa pun yang akan terjadi di masa depan yang akan menimpa kita selanjutnya.

Leave a comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *